افزایش فروش ارتقا فروش استاد فروش مدرس فروش مدرسه فروش معلم فروش مربی فروش

افزایش فروش ارتقا فروش استاد فروش مدرس فروش مدرسه فروش معلم فروش مربی فروش

افزایش فروش ارتقا فروش استاد فروش مدرس فروش مدرسه فروش معلم فروش مربی فروش

افزایش فروش ارتقا فروش استاد فروش مدرس فروش مدرسه فروش معلم فروش مربی فروش

افزایش فروش ارتقا فروش استاد فروش مدرس فروش مدرسه فروش معلم فروش مربی فروش

در این وبلاگ قصد داریم تا درباره راهکارهای علمی و عملی افرایش فروش
توسط یک مدرس و مربی فروش با تجربه خدمت شما ارایه کنیم
افزایش فروش عملی اجرای در شرکت های بزرگ و کوچک
خدمات مشاور و مدرس فروش،
دکتر علی خویه
تلفن 09122991608 صفحه اینستاگرام khooyeh.ir
خدمات یک مشاور و مدرس فروش

مشاور و مدرس فروش – علی خوبه Khooyeh.ir

خدمات مشاور و مدرس فروش علی خوبه khooyeh.com

• مشاور و مدرس فروش جهت عارضه یابی ۳۶۰ درجه واحد بازاریابی و فروش analyses 360 sales

• مشاور و مدرس فروش جهت معاینه فنی و تکنیکی کلیه سیستم های فروش sales consulting system

• مشاور و مدرس فروش در راستای بررسی تحلیل و بهبود عملکرد واحد فروش

• مشاور و مدرس فروش برای ارایه برنامه های استراتژیک فروش و بازاریابی

• مشاور و مدرس فروش برای یکپارچه سازی تیم فروش و بازاریابی و برندسازی integrated sales consulting

• مشاور و مدرس فروش برای بهبود شاخص های کلیدی عملکرد واحد فروش و بازاریابی KPI

• مشاور و مدرس فروش جهت مدیریت سیستم های انگیزه بخشی به پرسنل فروش و بازاریابی

• مشاور و مدرس فروش برای تدوین آیین نامه های اجرایی مانند آیین نامه پورسانت و حقوق دستمزد وصول مطالبات و مشتری مداری و CRM

• مشاور و مدرس فروش در راستای افزایش فروش و بهبود عملکرد فروش sales boost consulting

• استقرار مشاور و مدرس فروش در سازمان و شرکت شما برای نظارت همیشگی به عملکرد سازمان شما

• مشاور و مدرس فروش جهت تهیه برنامه فروش sales plan ، هدفگذاری فروش targeting sales و …

• مشاور و مدرس فروش جهت استقرار واحد مهندسی فروش اجرایی و کاربردی در شرکت sales engineering system

• مشاور و مدرس فروش جهت ارایه راهکاری نوین ومدرن فروشmodern sales consulting

استاد بازاریابی، مشاور بازاریابی، مشاور فروش، مشاور برند، مشاور برندینگ، مدرس بازاریابی، مدرس فروش، مشاور بازاریابی و فروش، مشاور مارکتینگ
برچسب‌ها: مدرس فروش sales teacher, مشاور فروش sales consulting, علی خویه, مدرسه فروش ایران

بایگانی

۴ مطلب با موضوع «مربی فروش منتور فروش» ثبت شده است

افزایش فروش توسط تیم دکتر علی خویه

حنا احمدی | يكشنبه, ۱۲ اسفند ۱۴۰۳، ۰۵:۲۶ ب.ظ

افزایش فروش توسط تیم دکتر علی خویه

تیم دکتر علی خویه با سال‌ها تجربه در حوزه‌های فروش، بازاریابی و مدیریت کسب‌وکار، خدمات تخصصی و اثربخشی برای افزایش فروش سازمان‌ها و شرکت‌ها ارائه می‌دهد. این تیم با استفاده از روش‌های علمی و کاربردی، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فروش خود را به طور قابل توجهی افزایش دهند. در ادامه به بررسی راهکارها و خدمات تیم دکتر علی خویه برای افزایش فروش می‌پردازیم:


راهکارهای افزایش فروش توسط تیم دکتر علی خویه

۱. تحلیل و بهبود فرآیندهای فروش

  • بررسی فرآیندهای فعلی فروش: شناسایی نقاط ضعف و قوت در فرآیندهای فروش.

  • بهینه‌سازی فرآیندها: طراحی فرآیندهای فروش کارآمد و کاهش زمان فروش.

  • استفاده از فناوری‌های نوین: به‌کارگیری نرم‌افزارهای مدیریت فروش (CRM) و ابزارهای تحلیلی.

۲. آموزش و توسعه تیم فروش

  • آموزش مهارت‌های فروش: برگزاری دوره‌های آموزشی برای بهبود مهارت‌های فروشندگان.

  • تکنیک‌های مذاکره: آموزش روش‌های مؤثر برای مذاکره و بستن قرارداد.

  • مدیریت تیم فروش: آموزش مدیران فروش برای هدایت و انگیزش تیم.

۳. طراحی استراتژی‌های فروش

  • تعیین اهداف فروش: طراحی اهداف واقع‌بینانه و قابل اندازه‌گیری.

  • تقسیم‌بندی بازار: شناسایی بخش‌های مختلف بازار و طراحی استراتژی‌های متناسب.

  • موقعیت‌یابی محصول: تعیین جایگاه محصول در بازار و ایجاد مزیت رقابتی.

۴. تحقیقات بازار و تحلیل رفتار مشتری

  • شناسایی نیازهای مشتری: تحلیل رفتار، ترجیحات و نیازهای مشتریان.

  • تحلیل رقبا: بررسی استراتژی‌ها و عملکرد رقبا.

  • شناسایی فرصت‌های جدید: کشف بازارها و بخش‌های جدید برای فروش.

۵. بازاریابی و تبلیغات هدفمند

  • طراحی کمپین‌های تبلیغاتی: ایجاد کمپین‌های مؤثر برای جذب مشتریان جدید.

  • بازاریابی دیجیتال: استفاده از ابزارهای دیجیتال مانند سئو، تبلیغات کلیکی و شبکه‌های اجتماعی.

  • برندینگ: تقویت برند و افزایش آگاهی از آن در بازار.

۶. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)

  • جذب مشتریان جدید: طراحی استراتژی‌های مؤثر برای جذب مشتریان جدید.

  • حفظ و وفادارسازی مشتریان: ارائه خدمات پس از فروش و برنامه‌های وفاداری.

  • تحلیل داده‌های مشتری: استفاده از داده‌ها برای بهبود ارتباط با مشتریان.

۷. بهبود تجربه مشتری

  • طراحی تجربه مشتری (CX): ایجاد تجربه‌های مثبت و به‌یادماندنی برای مشتریان.

  • ارائه خدمات شخصی‌سازی‌شده: توجه به نیازهای خاص هر مشتری.

  • جمع‌آوری بازخورد: استفاده از نظرات مشتریان برای بهبود خدمات.


خدمات تیم دکتر علی خویه برای افزایش فروش

۱. مشاوره فروش

  • ارائه راهکارهای عملی برای افزایش فروش.

  • طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های فروش.

۲. آموزش فروش

  • برگزاری دوره‌های آموزشی برای فروشندگان و مدیران فروش.

  • کارگاه‌های عملی برای تمرین مهارت‌های فروش.

۳. تحقیقات بازار

  • انجام تحقیقات بازار برای شناسایی فرصت‌های جدید.

  • تحلیل رفتار مشتری و ارائه راهکارهای فروش.

۴. بهینه‌سازی فرآیندهای فروش

  • بررسی و بهبود فرآیندهای فروش.

  • استفاده از فناوری‌های نوین برای افزایش بهره‌وری.

۵. برنامه‌های وفاداری مشتری

  • طراحی و اجرای برنامه‌های وفاداری برای حفظ مشتریان.

  • ارائه خدمات پس از فروش برای افزایش رضایت مشتری.


ویژگی‌های خدمات تیم دکتر علی خویه

  • تخصص و تجربه: سال‌ها تجربه در حوزه فروش و بازاریابی.

  • رویکرد علمی و کاربردی: ترکیب تئوری‌های مدیریتی با راهکارهای عملی.

  • سفارشی‌سازی: ارائه خدمات متناسب با نیازهای خاص هر سازمان.

  • تیم متخصص: استفاده از نیروهای متخصص در حوزه‌های فروش و بازاریابی.


گروه‌های هدف

  • سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ: برای بهبود فرآیندهای فروش و افزایش سودآوری.

  • کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SME): برای شناسایی فرصت‌های رشد و توسعه.

  • استارت‌آپ‌ها: برای طراحی استراتژی‌های فروش و بازاریابی.


راه‌های ارتباط با تیم دکتر علی خویه

برای دریافت اطلاعات بیشتر یا درخواست خدمات، می‌توانید از راه‌های زیر اقدام کنید:

  • وب‌سایت رسمی: به سایت دکتر علی خویه مراجعه کنید.

  • شبکه‌های اجتماعی: صفحات رسمی تیم در شبکه‌هایی مانند لینکدین و اینستاگرام.

  • تماس مستقیم: از طریق شماره‌های تماس ارائه‌شده در وب‌سایت یا شبکه‌های اجتماعی.


چرا تیم دکتر علی خویه؟

  • کیفیت خدمات بالا: استفاده از روش‌ها و ابزارهای پیشرفته.

  • تأکید بر نتایج: ارائه راهکارهای عملی و قابل اجرا.

  • همراهی مستمر: پشتیبانی و مشاوره در طول فرآیند اجرا.

  • تجربه موفق: سابقه درخشان در افزایش فروش سازمان‌ها و شرکت‌ها.

اگر به دنبال افزایش فروش و بهبود عملکرد تیم فروش خود هستید، تیم دکتر علی خویه می‌تواند راه‌حلی مؤثر و کارآمد برای شما باشد

  • حنا احمدی

یک مشاور و مدرس بازاریابی و فروش باید

حنا احمدی | شنبه, ۲۲ آبان ۱۴۰۰، ۰۱:۱۲ ب.ظ

یک مشاور و مدرس بازاریابی و فروش باید

تهیه و تدوین: دکتر علی خویه

1- دانش آکادمیک در زمینه مدیریت بازاریابی و فروش داشته باشد

2- تجربه اجرایی درزمینه بازاریابی و فروش داشته باشد

3- درک عمیقی از مسائل بازاریابی و فروش به روز دنیا داشته باشد

4- تفکر سیستم و مدیریتی به صورت استراتژیک داشته باشد

5- با تفکرات به روز دنیای بازاریابی و فروش آشنایی داشته باشد

6- خودش فرد موفقی باشد تا بتواند به سازمان های موفق کمک کند

7- درگیر کار شده و خودش فردی کاملا اجرایی باشد

8- مسائل را به طبقه بندی کرده و گام به گام بررسی و حل کند

9- برای آموزش های بازاریابی و فروش به شکل کیس استادی کلاس را اداره کند

10 - اعتقاد به کار تیمی داشته باشد و کارگاه های آموزشی و مشاوره ای را به صورت تیمی و گروهی اداره کند

دکتر علی خویه

دکتر علی خویه مشاور و مدرس فروش بازاریابی برند افزایش فروش استاد فروش سخنران فروش

  • حنا احمدی

چرا مشاور در محل کار شما

حنا احمدی | شنبه, ۲۲ آبان ۱۴۰۰، ۱۲:۰۷ ق.ظ

چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما؟

 

چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما؟

Khooyeh.ir

Khooyeh.com

چرا در حوزه کسب و کار،کوچ،مدیریت، بازاریابی، برندسازی، فروش و مذاکره اینقدر تاکید می کنند که مشاوره و آموزش در محل کار شما انجام گیرد و تاکید دارند که حتما مشاور ومدرس را به محل کار خود دعوت کنید و مسایل مشکلات و آموزش های خود را در محل کار و محیط کار خود دریافت کنید؟چرا شرکت های بزرگ و معتبر بین المللی تمامی آموزش های خود را ضمن خدمت و در محل کار خود انجام می دهند؟

به چند دلیل خیلی ساده

  • صرفه جویی در وقت و هزینه های رفت و آمد و هزینه های جانبی( اگر یک حساب کتاب سرانگشتی کمی و کیفی انجام دهید متوجه خواهید شد که اگر تمام هزینه های وقت و رفت و آمد و هزینه های جانبی را حساب کنید اگر مشاور و مدرس در محل کار شما حضور پیدا کند به نفع شماست)
  • اثربخشی بالای کلاس ها و کارگاه های در محل به علت درگیری آموزش با کار و آموزش ضمن خدمت. تحقیقات ثابت کرده که جلسه مشاوره و آموزشی که در محل کار شما صورت گیرد از اثربخشی بالایی برخوردار است به دلیل اینکه شما دقیقا پشت همان میزی که کار اجرایی انجام می دهید آموزش و مشاوره دریافت می کنید و می توانید بیشتر اثرگذار باشید.
  • هماهنگی بیشتر و مورد کاوی سازمانی و بررسی مورد های مطالعاتی سازمانی. وقتی مشاوره و آموزش در محل کار شما صورت می گیرد می توانید مسایل و مشکلات سازمان خود را راحت تر، سریع تر و عملیاتی تر با مشاور و مدرس در میان بگذارید. درگیری با موضوعات کاری و علمی بیشتری صورت می گیرد و تئوری ها رنگ اجرایی بیشتری می گیرد.
  • درک رفتار و احساسات در جلسه حضوری بیشتر است، در کشورهای پیشرفته حتی برای مشاوره های روانشناسی هم، مشاور را به منزل می برند چون جمله معروفی وجود دارد که می گوید ((هیچ کس نمیتواند به دور از شما، مترجم واقعی احساسات آدمی باشد)). وقتی مشاور و مربی محل کار شما را مشاهده می کند می تواند راحت تر احساسات شما را درک کرده و راهنمایی موثرتری داشته باشد.
  • محیط کار شما بسیار مهم است. هنگاهی که شما برای کسب مشاوره به دفتر مشاور میروید و یا به شکل تلفنی از راهنمایی های مشاور استفاده میکنید؛ مشکل بزرگی سر راه شما قرار دارد: شما نمیتوانید تک تک افراد سازمانتان را با ویژگی های ظاهری و باطنی، شرایط محیطی محل کسب و کارتان،بازار رقابتی و کیفیت محصولتان را به طور کامل و کارساز برای مشاور توصیف کنید. شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند. اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( observe )  کند، تشخیص دهند و در پی درمان بربیاید.
  • اتاق و میز مشاور یا مشاور در خط تولید. چرا در شرکت های معتبر و بزرگ دنیا یک اتاق ودفتر دارند که بالای آن نوشته مشاور و مربی؟ بله آنها تاکید دارندکه مشاور باید مانند کارمندان ما همیشه در محل کار حضور داشته باشد تا از نزدیک درجریان کلیه امور ما باشد حتی مشاور باید در خط تولید ما و در نبض بازار ماحضور داشته باشد و در کنار کارکنان ما غذا بخورد و آزادانه در محل کار پرسنل ما رفت و آمد کند تا بتواند یک نسخه عملیاتی و اجرایی ارایه کند و با مسایل سازمان ذهنی تخیلی و کتابی برخورد نکند.
  • راهگشاو موثر برای مدیران. معمولا هدف از برگزاری جلسات سازمانی به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات افراد، آموزش، ایجاد طوفان فکری برای ایده‌های جدید، رفع مشکلات و یافتن راه‌حل برای مسائل مختلف، ارزیابی ایده‌ها و پیشنهادات و یا بررسی شکایات، تصمیم‌گیری جمعی در مورد مسائل، ایجاد روحیه و انسجام گروهی و یا مواردی از این قبیل است. برگزاری جلسات می‌تواند هم برای مدیران بسیار راهگشا و موثر باشد. تشکیل جلسات موثر در محلی کار شما می‌تواند به تبادل اطلاعات و اخذ تصمیمات درست و مناسب کمک نماید و باعث بهبود ارتباطات و تعامل واحدهای سازمان با یکدیگر شود.

نوشته: فهیمه احمدی مدیر عامل گروه مشاور و آموزش دکتر علی خویه drkhooyeh.ir

  • حنا احمدی

مهندسی مجدد مدرس فروش مشاور فروش دکتر فروش – دکتر علی خویه

حنا احمدی | جمعه, ۲۱ آبان ۱۴۰۰، ۱۱:۵۵ ب.ظ

مهندسی مجدد مدرس فروش مشاور فروش دکتر فروش – دکتر علی خویه

 

باز تعریف و مهندسی مجدد مدرس فروش مشاور فروش دکتر فروش – دکتر علی خویه خصوصیات یک مشاور فروش خوب و حرفه ای چیست؟ ویژگی های یک مدرس فروش و بازاریابی خوب و حرفه ای چیست؟ شاید این سوال را خیلی از شما پرسیده باشید یک مدرس و مشاور فروش حرفه ای باید چه خصوصیتی داشته باشد؟ ویژگی های مدرس و مشاور فروش حرفه ای از چهار منظر قابل بررسی است. اول شخصیت مشاور ومدرس فروش، دوم  نگرش و بینش یک مشاور و مدرس فروش، سوم مهارت یک مشاور و مدرس فروش و چهارم دانش یک مشاور و مدرس فروش ...

ادامه متن »

 

  •  
 
 

افزایش فروش و بازاریابی در شرایط بحران

 مدیریت موفقیت آمیز بحران / همسویی فروش و بازاریابی در توفان امروزه به نظر می رسد که هر شرکتی یا در میانه بحران گرفتار است یا عنقریب دچار گردباد بحران خواهد شد. بنابراین بحران دیر و زود دارد، اما سوخت و سوز ندارد، شکی نیست که هر شرکتی بحران را تجربه خواهد کرد، مهم این است که چه زمانی و چگونه به آن واکنش نشان خواهید داد. به علاوه بحران همسویی ظریف بین بخش های فروش و بازاریابی را نیز به بوته آزمایش خواهد گذاشت. بحران و اعتبار امروزه از قابلیت تعریف سازمان، سردرگم کردن طرفداران، ایجاد اختلال در ارزش ...

ادامه متن »

 

  •  
 
 
 
  • حنا احمدی